Автоматизация производственного предприятия

Автоматизация производственного предприятия - сложная комплексная задача, для реализации которой необходимо учесть множество различных аспектов, касающихся производственного предприятия.

Решив вопрос автоматизации своего производства, Вы сможете более глубоко и полно оптимизировать: 

• закупочную деятельность и поставки;
• складские операции и логистику;
• комплекс подготовительных и основных технологических операций;
• комплекс упаковочно-транспортных операций;
• учет затрат на производство и расчет себестоимости продукции;
• учет сырья и выход готовой продукции в различных единицах измерения; 
• учет различных коэффициентов на брак, перерасход и другие потери; 
• проведение детального анализа финансово-экономических показателей на всех этапах производства и реализации продукции.

Комплексная автоматизация производства, открывает возможность увеличения экономического эффекта, связанного с сокращением затрат на материалы и энергоресурсы, повышением качества выпускаемой продукции и эффективности работы персонала. Благодаря этому получится получить оперативную и достоверную информации для принятия верных управленческих решений.

Основные задачи автоматизации производства:

• Автоматизация расчета себестоимости;
• Расчет списания сырья и материалов;
• Планирование производства;
• Контроль выполнения заказов;
• План-фактный анализ себестоимости и затрат.

В зависимости от масштаба производственного предприятия мы предлагаем следующие программные продукты для внедрения:

• «1С:Управление нашей фирмой 8» (УНФ) - решение  для автоматизации управленческого учета в небольших производственных предприятиях и на предприятиях малого бизнеса.
•  «1C:Управление производственным предприятием 8» (1С:УПП) - решение для более крупных средних производственных предприятий.
• «1С:ERP Управление предприятием 2.0» (1С:ERP 2.0) - инновационное решение для построения комплексных информационных систем управления деятельностью многопрофильных предприятий крупного и среднего бизнеса.

Проект автоматизации производственного предприятия реализуется в целях создания системы учета и управления предприятием согласно стандартов MRPII или ERP.

Наша практика показывает, что внедрение ERP - системы, в том числе «1С:УПП» и «1С:ERP 2.0», требует соблюдения правильной методологии внедрения.

Особенно важно соблюдение методологии в проектах комплексной автоматизации предприятия на базеERP - систем.

Стандартная функциональность «1С:УПП» позволяет в комплексе автоматизировать:

• Управление заказами;
• Планирование продаж, закупок и производства;
• Управление взаимоотношениями с клиентами и поставщиками;
• Управление запасами (складом);
• Управление производством;
• Управление оборудованием и ремонтами;
• Управление взаиморасчетами;
• Управление денежными средствами;
• Управление розничной торговлей;
• Управление персоналом;
• Расчет заработной платы;
• Бухгалтерский и налоговый учет;
• Бюджетное управление;
• Учет по МСФО.

Комплексная автоматизация производственного предприятия состоит из нескольких этапов:

• Предпроектное обследование.
• Разработка технического задания по конфигурированию и настройке системы.
• Внедрение программного продукта в соответствие с установленным регламентом.
• Обучение сотрудников работе с системой.
• Постпроектное сопровождание, консультации по работе с системой.

Важный фактор при внедрении это модульный принцип автоматизации, он позволяет поэтапно автоматизировать бизнес - процессы предприятия при трудоемких проектах.

В ходе проекта автоматизации промышленного предприятия может быть определен комплект модулей необходимых конкретному предприятию в соответствие с наиболее приоритетными задачами.

Благодаря комплексному подходу к проекту, также решаются задачи интеграции внедряемого продукта «1С» с другими системами.

Для максимального эффекта от внедрения решения мы рекомендуем внедрение «1С:УПП» и «1С:ERP 2.0»  с доработкой функционала под требования конкретного бизнеса. В ряде случаев, попытки самостоятельной модификации системы могут привести к дальнейшим проблемам при обновлениях и неправильности работы системы.

Опыт наших клиентов показывает, изначальный правильный выбор «серьезных внедренцев» ERP – систем 1С минимизирует риск серьезных сбоев и дальнейших финансовых затрат.